精選！監理年終工作總結報告

總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。下面就讓小編帶你去看看監理年終工作總結報告范文5篇，希望能幫助到大家!

(資料圖)

監理年終總結報告1

一、 工程概況

本工程位于角美開(kāi)發(fā)區福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線(xiàn)長(cháng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動(dòng)車(chē)道2×4.5米、人行道為2×5米。機動(dòng)車(chē)道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行監督。

本工程于20____年__月__日開(kāi)工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。

二、 工程建設各方的單位名稱(chēng)及項目負責人

建設單位：福建龍海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司

項目負責人：

設計單位：廈門(mén)中沈建筑設計院

項目負責人：

監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司

總監理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

質(zhì)量監督單位：龍海市建設工程質(zhì)量監督站

項目監督人：曾寶祥

三、監理工作內容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復核現場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規格和質(zhì)量，并按規定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監理人員現場(chǎng)駐點(diǎn)，對質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監站監督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

四、 工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監控的指導思想，重點(diǎn)對各個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。

2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出意見(jiàn)和建議;嚴格按設計圖紙進(jìn)行監理。

3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(cháng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

4、針對工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì )，由總監理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負責人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范及有關(guān)的質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監控，主要通過(guò)旁站觀(guān)察、現場(chǎng)檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴格控制。

6、業(yè)主代表不定期到現場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設工程質(zhì)量監督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收：

(1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

(2) 圖書(shū)館---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收。

(4) 以上驗收均為合格等級標準。

8、監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對施工單位的內業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預驗收。

9、漳州市質(zhì)量監督站監督員對本工程進(jìn)行預驗收，提出以下主要問(wèn)題：

(1) 伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;

(4) 無(wú)障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設置分格縫。

10、 建設單位組織市質(zhì)監站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收，驗收組聽(tīng)取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場(chǎng)，檢查外觀(guān)質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場(chǎng)的監理工作結束。

五、 工程進(jìn)度的控制情況

按合同要求，本工程應于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。

六、工程造價(jià)的控制情況

合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。

七、本工程在建設單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監理單位按照監理

合同的要求，履行監理義務(wù)，完成監理工作。

監理年終總結報告2

一、工程概況

六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結構，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎，主體為現澆鋼筋混凝土框架結構;現澆鋼筋砼無(wú)梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學(xué)術(shù)報告廳及門(mén)廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，

二、監理組織機構、監理人員

自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立項目建立組織，即六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監理部。確定以談若名為項目總監理工程師，以李正橋為公司總負責人，以張榮.祁玉奎為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。

三、監理合同履行情況

我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了項目建設監理組織六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20____ 貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。

四、監理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制(預控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。

對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的`合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24 小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基槽驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試、動(dòng)力系統調試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。

進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖》，及《每月進(jìn)度計劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì )制度，每周一召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )，，及時(shí)協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計劃完成情況;當發(fā)現工程嚴重偏離計劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時(shí)到位，為合同約定目標的實(shí)施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴格執行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據業(yè)主核定的數額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現場(chǎng)經(jīng)濟簽證都進(jìn)行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。

五、監理工作成效

1、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結構與進(jìn)度計劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀(guān)因素，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后，工期延誤約7 個(gè)月。目前除外墻真石漆外，已完成合同內和設計文件內的工程量并進(jìn)行了預驗收，達到竣工驗收條件。

2、工程投資：通過(guò)嚴格審核工程變更、現場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。

3、工程質(zhì)量：個(gè)施工過(guò)程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規范的規定。

4、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規范的要求，完成了設計文件內的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監理方同意竣工驗收。

以上評定意見(jiàn)是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位!

監理年終總結報告3

在緊張忙碌中20____年即將過(guò)去，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，銘記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，吸取教訓，反省自身不足，取長(cháng)補短，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更快、更強、更好發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度個(gè)人工作總結匯報如下：

一、個(gè)人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20____年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區旅游度假區?；萋繁倍藘蓚鹊貕K吹填工程的現場(chǎng)監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線(xiàn)新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來(lái)源為防護堤以外1.5km的粉土，吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長(cháng)度約9072m，總的吹填面積約為497萬(wàn)㎡,總的吹填方量約為2511萬(wàn)m3。

計劃工期：本工程總工期547日歷天，開(kāi)工日期20____年3月1日，20____年8月30日達到竣工條件。。

(二)本工程開(kāi)工前，我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問(wèn)題。

之后參加了陳義元總監理工程師組織召開(kāi)的圖紙會(huì )審會(huì )議，在會(huì )議上認真做好記錄，了解了工程特點(diǎn)和設計意圖，會(huì )議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問(wèn)題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點(diǎn)的復核、復測，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線(xiàn)，要求施工單位根據工程需要，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎上，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn)，以及施工單位后期布設的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復測，經(jīng)復測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標志、圍護等措施，確保施工過(guò)程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計并報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平臺)進(jìn)場(chǎng)數量，審查設備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長(cháng)絲機織充填袋土工布)是否進(jìn)場(chǎng);審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書(shū)等，督促施工做好開(kāi)工前的各項工作，為工程開(kāi)工創(chuàng )造條件。

(二)本工程施工過(guò)程中，我主要做了以下工作

1.質(zhì)量方面：認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實(shí)現，滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等，要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書(shū)，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收，及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀(guān)測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設和觀(guān)測，做好觀(guān)測記錄并及時(shí)進(jìn)行數據分析。

2.進(jìn)度方面：通過(guò)項目總監理工程師(總監代表)的管理，及同事的配合，本工程自開(kāi)工以來(lái)，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保進(jìn)度目標的實(shí)現，在進(jìn)度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細的工程總體進(jìn)度計劃，作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據，繪制工程進(jìn)度圖表，以便對工程施工進(jìn)行監控。

2)審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實(shí)施并進(jìn)行監督，制定相應的進(jìn)度計劃保證措施。

3)檢查現場(chǎng)人員、設備是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進(jìn)度。

4)及時(shí)向施工單位傳達業(yè)主對工程進(jìn)度的要求，積極配合業(yè)主做好觀(guān)摩點(diǎn)評前的各項工作，將觀(guān)摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表，隨時(shí)掌握各分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，將現場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監理工程師(總監代表)匯報，實(shí)現工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

3.投資方面：根據招標文件規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認，我本著(zhù)公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。

2)通知業(yè)主參加現場(chǎng)工程量測量，按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后，參加由濰坊濱海開(kāi)發(fā)區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現場(chǎng)復核工作。

4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。

2)巡視現場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問(wèn)題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進(jìn)行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發(fā)放臺賬，按時(shí)對農民工工資進(jìn)行發(fā)放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進(jìn)行。

這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會(huì )和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過(guò)去的一年，靜下心來(lái)想一想，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進(jìn)，是否碌碌無(wú)為，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結過(guò)后，對我今后的成長(cháng)將是一筆寶貴的財富，我將發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足，努力學(xué)習，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會(huì )和感受

1.公司以嚴謹的工作態(tài)度，超值的服務(wù)，良好的信譽(yù)，贏(yíng)得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20____年畢業(yè)到現在，所監理過(guò)的施工單位和服務(wù)過(guò)的業(yè)主都說(shuō)我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶，我們不論何時(shí)何地，都始終以滿(mǎn)腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓了服務(wù)市場(chǎng)，讓服務(wù)過(guò)的業(yè)主記得我們，未服務(wù)過(guò)的業(yè)主逐漸認識了解我們。

2.現在的建筑市場(chǎng)比較混亂，借資質(zhì)或將資質(zhì)轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見(jiàn)慣不怪，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規范規定，這樣就使得工作比較被動(dòng)，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時(shí)，宇仁濤總監代表告訴我說(shuō)“遇到這樣的事情不要抱怨，一個(gè)人的能力再強也是無(wú)法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規范要求去做，有什么事我頂著(zhù)”。

宇仁濤總監代表的一番話(huà)解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績(jì)。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時(shí)，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。

對于可做可不做的事，我們做到了，客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴，還會(huì )把我們當朋友，客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系，當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去?！郧嗄暾搲S世杰演講論文)設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè )而不為呢。

4.工作、學(xué)習和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分，學(xué)習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學(xué)習和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作，而是通過(guò)工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好。

我們從事的監理行業(yè)，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時(shí)候，想想還有我們的家人在支持著(zhù)我們，我們要重視家庭，學(xué)會(huì )顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會(huì )事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實(shí)如此。

如果說(shuō)港通公司是一個(gè)大家庭，那么濰坊項目部就是一個(gè)小家庭，陳義元總監理工程師就是我們的家長(cháng)，陳總監對我們的工作全面管理、學(xué)習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問(wèn)題了，給予我們指導并協(xié)助我們解決問(wèn)題;學(xué)習上，每月都組織并督促我們對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及公司的有關(guān)文件;生活上，在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志，認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。

3.表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè)，現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求，牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求，加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中，增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力，提高現場(chǎng)管理水平。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃

作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

在今后的工作中始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

四、對部門(mén)和公司的意見(jiàn)和建議

(一)對濰坊項目部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時(shí)，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類(lèi)似的活動(dòng)，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向著(zhù)項目管理咨詢(xún)全方位、全過(guò)程發(fā)展，現在是計算機網(wǎng)絡(luò )時(shí)代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務(wù)于各項目部和業(yè)主，以便更好的開(kāi)展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個(gè)方面進(jìn)行自我評價(jià)

(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽(yù)感和工作責任心，堅持實(shí)事求事的原則。

(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還有待于提高，因此我注重自我學(xué)習，以提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實(shí)地，做事勤快，說(shuō)話(huà)做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時(shí)完成工作且樂(lè )意為他人提供幫助。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，愿意接受他人對我的批評和指導，因為對我來(lái)說(shuō)這是一種促進(jìn)。

六、結束語(yǔ)

精誠所至，金石為開(kāi)，我們在公司的領(lǐng)導下凝聚在一起，專(zhuān)心誠意的努力工作，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們的明天會(huì )更加美好，公司的明天更加輝煌。

監理年終總結報告4

在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20____年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結：

一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止

二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作

首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。

四、安全文明施工方面工作

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。

監理年終總結報告5

轉眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，創(chuàng )造著(zhù)世界的文明，去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想，巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個(gè)人享受，有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來(lái)，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理，依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的“驗評分離，強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施，實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門(mén)管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為公司多培養既懂技術(shù)，又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會(huì )出更多的力。

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